سوق العمل الحصري: يواجه البريطانيون معضلة نقص الوظائف
شارع مزدحم في وسط لندن، 22 ديسمبر 2025 (Carlos Jasso/AFP)
لا يبدو أن سوق العمل في المملكة المتحدة في حالة من الانهيار المضطرب، لكن الأرقام الصادرة عن منصات التوظيف ومراكز التنبؤ تكشف عن سوق تضيق بهدوء: عدد أقل من الوظائف الشاغرة، وزيادة المنافسة، وزيادة حذر الشركات بشأن التوظيف في وقت تتغير فيه المهارات المطلوبة للدخول إلى السوق أو البقاء فيه. وقال أندرو هنتر، المؤسس المشارك لمنصة أدزونا البريطانية المتخصصة في إعلانات الوظائف وتحليل اتجاهات سوق العمل، في تصريحات خاصة لـ”العربي الجديد” إن سوق العمل في المملكة المتحدة “يبرد” وإن بيانات المنصة تظهر بوضوح مدى هذا التراجع.
ويظهر أن إجمالي الوظائف الشاغرة المبلغ عنها بلغ 752.711 وظيفة في مارس، بانخفاض 13.6٪ على أساس سنوي وقريب من أدنى مستوى منذ عام 2021.
ويظهر أيضًا أن عدد خريجي الجامعات انخفض بنسبة 34.9% سنويًا إلى 10667 وظيفة فقط، وهو ما يقترب من المستوى القياسي المنخفض الذي سجلته المنصة في يناير. ويضيف هانتر أن هناك الآن 2.29 باحث عن عمل لكل وظيفة شاغرة، مقارنة بـ 1.81 قبل عام، معتبرا أن ذلك يمثل تحولا ملحوظا في ميزان القوى تجاه أصحاب العمل وأن هذا التحول استمر لفترة كافية بحيث لا يمكن النظر إليه على أنه مجرد تصحيح قصير المدى.
معدلات الشواغر
البيانات الرسمية تدعم هذا الاتجاه. تظهر أحدث الأرقام الصادرة عن مكتب المملكة المتحدة للإحصاءات الوطنية أن عدد الوظائف الشاغرة في المملكة المتحدة انخفض إلى 711 ألف وظيفة بين يناير ومارس 2026، بانخفاض حوالي 29 ألف وظيفة عن الربع السابق، بينما وصل معدل البطالة إلى 4.9% وبلغ معدل عدم النشاط 21%.
تتوافق هذه الصورة مع تقرير الوظائف الصادر عن شركة KPMG، إحدى أكبر شبكات الخدمات المهنية والاستشارية في العالم، واتحاد التوظيف والتوظيف في مايو 2026، والذي يشير إلى أن عدد الوظائف الدائمة في المملكة المتحدة انخفض بأكبر قدر منذ يناير في أبريل.
وفي تصريح “كي بي إم جي” لـ”العربي الجديد”، قال جوناثان هولت، الرئيس التنفيذي للمجموعة في المملكة المتحدة وسويسرا والشريك الأول في “كي بي إم جي” في المملكة المتحدة، إن بوادر التعافي الصغيرة في سوق العمل في أبريل تعطلت بسبب عدم اليقين، في حين تشير الزيادة في التعيينات المؤقتة إلى أن الشركات تتخذ نهجا أكثر مرونة وحذرا في إدارة قوتها العاملة. ولا يؤثر هذا الانخفاض على جميع الموظفين بالتساوي.
رداً على أسئلة «العربي الجديد»، قال أمان نافاني، كبير محللي الأبحاث والسياسات في مؤسسة العمل بجامعة لانكستر، إن أبحاث المؤسسة أظهرت أنه مقارنة بالعاملين في وظائف أكثر أماناً، فإن العاملين في وظائف غير آمنة هم أكثر عرضة للتعثر في هذا النوع من العمل أو التسرب من سوق العمل، مما يؤدي إلى البطالة أو الخمول.
ويضيف نافاني أن سوق العمل غير المستقر غالباً ما يشجع العمال على البقاء في وظائفهم الحالية، حتى لو كانوا غير راضين عن الأجر أو ظروف العمل. ويوضح أن الانتقال إلى صناعة مختلفة أو الحصول على وظيفة جديدة غالبا ما يكون أفضل طريق للتقدم الوظيفي، ولكن هذا يصبح أقل احتمالا عندما يبرد السوق وتتضاءل الفرص.
ويرى أن خفض الوظائف وتجميد التوظيف مؤشران مهمان إلى جانب معدل البطالة، ويحذر من أن تراجع البطالة قد يخفي في بعض الأحيان خروج بعض الأشخاص من سوق العمل بدلا من الحصول على وظيفة.
حذار أصحاب العمل
الصورة نفسها تؤكدها تعليقات معهد تشارترد لشؤون الموظفين والتنمية، الهيئة المهنية المعنية بالموارد البشرية وتنمية القوى العاملة، حيث قال جيمس كوكيت، كبير اقتصاديي سوق العمل في المعهد، في تصريحات لـ”العربي الجديد” إن أصحاب العمل سيصبحون أكثر حذراً بشأن التوظيف وقد يتراجعون أكثر إذا أدت التطورات الأخيرة في الشرق الأوسط إلى زيادة تكلفة ممارسة الأعمال.
ويرتبط هذا بفترة طويلة من ارتفاع تكاليف العمالة بسبب الزيادات في مساهمات أصحاب العمل في الضمان الاجتماعي والحد الأدنى للأجور، فضلا عن التغييرات التشريعية المتوقعة التي قد تؤدي إلى ارتفاع التكاليف والتعقيد في توظيف العمال. في المقابل، يرى هانتر أن الأرقام الرئيسية تخفي تحولا إضافيا ضمن هذا التراجع. وفقًا لبيانات أدزونا، لم ينخفض إجمالي عدد إعلانات الوظائف بنحو 14% خلال عام فحسب، بل تضاعف عدد الإعلانات التي تشير إلى الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة تقريبًا خلال نفس الفترة، حيث ارتفع من حوالي 9500 إعلان شهريًا إلى 18000 إعلان.
ويلخص هنتر هذا التحول بالقول إن أصحاب العمل “لا يوظفون أقل فحسب، بل يوظفون بشكل مختلف”. ووفقا لهنتر، فإن هذا التغيير يحدث بشكل أسرع خارج قطاع التكنولوجيا. يُذكر الآن الذكاء الاصطناعي في كل عاشر إعلان عن وظيفة في مجال التسويق والعلاقات العامة تقريبًا؛ قبل اثنين وخمسين عامًا، كان هذا الرقم أقل من كل إعلان عن وظيفة.
منذ يناير 2024، زاد عدد الإشارات إلى الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية والتوظيف 7.8 مرة، بينما بالنسبة للوظائف الإدارية، أصبحت مهارات الذكاء الاصطناعي الآن أعلى 15 مرة مما كانت عليه في عام 2022. وبالنسبة للموظفين، يمثل هذا فرقًا كبيرًا في الخبرة.
أولئك الذين تتداخل مهاراتهم مع الذكاء الاصطناعي سيجدون أيضًا طلبًا متزايدًا في سوق العمل الأضعف. أولئك الذين لا يمتلكون هذه المهارات يواجهون سوقًا أكثر تشددًا مما توحي به الأرقام العامة. يقول هانتر إن الباحثين عن عمل الذين اعتادوا على استخدام هذه الأدوات الآن “لن يواكبوا السوق فحسب، بل سيتقدمون أيضًا”.


